Nedmonteringen av den professionella farmacin i Apoteket AB

Häromveckan angavs det i en artikel i Svenska Dagbladet att den nya
styrelsen i Telia väckt debatt. Att den nye ordföranden saknade
erfarenhet och kompetens inom telekom hade kunnat accepteras om den
funnits hos någon av de andra styrelseledamöterna, vilket inte är
fallet.
Parallellen med Apoteket AB´s nya styrelse är uppenbar.

Jag var under 90-talet som marknadschef i Apoteksbolaget av och till föredragande i dess styrelse. I den ingick ordföranden i Läkarsällskapet, en f d generaldirektör för Socialstyrelsen, två styrelseproffs från näringslivet samt ledande sjukvårdspolitiker och administratörer. Utöver genomgång av bolagets marknadssituation ägnades stor del av diskussionen åt omvärldsfaktorer som utvecklingen inom sjukvård och läkemedelsområdet, inte bara i Sverige utan även internationellt.

Den kompetens och det engagemang som fanns i styrelsen då har uppenbarligen vidmakthållits i efterföljande styrelser till och med den som leddes av Per Båtelson, men som i uppmärksammade former tvingades att avgå. Nu har en ny styrelse utsetts med tydlig detaljhandelprofil Bland dess första åtgärder var att avsätta nuvarande VD, vilket inte var oväntat, men motivet att det behövs en ny ledare med erfarenhet från detaljhandel i konkurrens, tyder på en ny inriktning av företaget.

Hur är det då med de nya apoteksföretagen. Det kan konstateras att Apoteket Hjärtat till sin styrelse rekryterat Anita Berlin, disputerad apotekare med bred erfarenhet av läkemedels-forskning och sjukvårdsfarmaci. I styrelsen för Vårdapoteket ingår det medlem med  erfarenhet från Life Science. Kanske har dessa företag bättre förstått innebörden av att läkemedel inte är vilken vara som helst, de är den viktigaste insatsfaktorn i sjukvården och att apoteksverksamheten till största delen är skattefinansierad. Om staten också har den insikten bör det tydliggöras i ägardirektivet och den nuvarande styrelsen bytas ut.